
南京地鐵集團有限公司內設12個(gè)部門(mén)包括辦公室、組織宣傳部、人力資源部、規劃發(fā)展部、質(zhì)量安全部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、紀律監督室、審計部、土地管理部、工會(huì )工作部、信息中心,1個(gè)直屬單位:南京地鐵交通設施保護辦公室,3家全資子公司:南京地鐵建設有限責任公司、南京地鐵運營(yíng)有限責任公司、南京地鐵資源開(kāi)發(fā)有限責任公司,4家控股公司:南京地鐵小鎮開(kāi)發(fā)集團有限公司、南京寧高軌道交通有限公司、南京寧北軌道交通有限公司、江蘇寧句軌道交通有限公司。集團定位為資金的平臺、資產(chǎn)的平臺、資源的平臺,以資金、資產(chǎn)、資源為紐帶,通過(guò)建立和完善公司治理機制、業(yè)務(wù)管控機制、財務(wù)監管機制、干部聘用機制、績(jì)效考核機制、項目管理機制和資金平衡機制等七大配套機制,協(xié)同好與建設、運營(yíng)、資源開(kāi)發(fā)、小鎮開(kāi)發(fā)四個(gè)公司的關(guān)系,促使四家公司集中精力完成好南京地鐵自身建設、運營(yíng)、資源開(kāi)發(fā)和小鎮開(kāi)發(fā)任務(wù)。 [
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