一、建設思路：
1、以全國29所高校高管教育戰略聯(lián)盟總裁教育中心及各班班委為合作對象。
2、以高遠全國企業(yè)家交流平臺上的貿易交易和商學(xué)院分校所產(chǎn)生的利潤作為合作點(diǎn)。
3、有高管聯(lián)盟院校所在的省份設立一個(gè)聚力企業(yè)家俱樂(lè )部分部，以省命名。
4、以各省俱樂(lè )部分部的領(lǐng)導班子作為對口各業(yè)務(wù)分公司的領(lǐng)導班子，并為各對口分公司開(kāi)拓業(yè)務(wù)。
5、各省所產(chǎn)生利潤的一半返給各省俱樂(lè )部，具體分配方案報總部審批，經(jīng)總部同意后即可執行。
6、賬期三個(gè)月，從第四個(gè)月起開(kāi)始月結第一個(gè)月的利潤。
7、俱樂(lè )部分部作為商學(xué)院分校等項目在各省推廣的管理機構。
二、領(lǐng)導班子要求：
1、必須是有自己的企業(yè)并且處于良性發(fā)展狀態(tài)。
2、企業(yè)的產(chǎn)品需要在全國推廣、銷(xiāo)售和尋求代理。
3、具有一定的影響力和號召力。
4、有足夠的時(shí)間管理俱樂(lè )部的相關(guān)事務(wù)。
5、必須是當地人。
6、熱心為當地總裁中心的宣傳、招生、活動(dòng)等提供支持和服務(wù)。
三、組織架構：
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權力機構
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職務(wù)
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姓名
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手機
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職責
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備注
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會(huì )長(cháng)
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總經(jīng)理
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全面管理
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常務(wù)
副會(huì )長(cháng)
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常務(wù)
副總經(jīng)理
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抓各業(yè)務(wù)板塊
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副會(huì )長(cháng)
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副總經(jīng)理
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業(yè)務(wù)
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副會(huì )長(cháng)
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副總經(jīng)理
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會(huì )員
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副會(huì )長(cháng)
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副總經(jīng)理
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宣傳、組織、文體、慈善、學(xué)習、策劃
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副會(huì )長(cháng)
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副總經(jīng)理
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財務(wù)、投資
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秘書(shū)長(cháng)
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辦公室主任
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配合各會(huì )長(cháng)工作
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秘書(shū)
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具體組織工作
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財務(wù)
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會(huì )計、出納
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監事長(cháng)
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監事長(cháng)
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監管俱樂(lè )部及投資項目正規、合法運行
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監事
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日常監管
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法務(wù)
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法務(wù)咨詢(xún)、合法性監管
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總部
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副監事
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一票否決權監管
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產(chǎn)品分類(lèi)